Topsectoren = meer overleg

Nou, daar zijn ze dan: tien rapporten van de topsectoren. In februari aangekondigd, nu klaar. Althans, op papier. Het lijkt misschien lang, vier maanden, maar voor Haagse begrippen is het een turbo tempo. Tegelijkertijd verklaart dat waarom zo weinig verrassende dingen in de tien rapporten staan. In een paar maanden tijd kun je niet veel verder komen dan bestaande wensen opsommen.

Lees verder >»

De 500 miljard dollar vraag

De afgelopen dagen was ik in Boston voor een seminar. Het was georganiseerd door de Nederlandse Consul in New York. De vraag die twee dagen lang centraal stond: wat kan Nederland leren van universiteiten aan de oostkust van de VS. In de zaal zaten vooral bestuurders van Nederlandse universiteiten en succesvolle Nederlandse onderzoekers en ondernemers die wonen en werken aan in Amerika.

Lees verder >»

Ondernemende hoogleraren

De komende maanden formuleert het nieuwe kabinet de hoofdlijnen van het innovatiebeleid. Er is flink gesaneerd, veel subsidies worden opgedoekt. Hulde daarvoor. De vraag is: wat dan wel?

Lees verder >»

Universitair Verdienmodel

De uitzending van de BNR denktank deze week heeft als thema ‘verdienmodellen’ voor universiteiten en hogescholen. Die titel is wat misleidend, omdat het suggereert dat universiteiten en hogescholen net als een bedrijf de markt op kunnen om daar geld te verdienen. Dat is maar heel beperkt het geval.

Lees verder >»

Maatschappelijk relevant onderzoek

Hoe bepaal je of onderzoek maatschappelijk relevant is? Dat is makkelijk! Dat heet innovatie. Aan iedere innovatie gaat een goed idee vooraf en dat is voor baanbrekende innovaties vrijwel altijd ingegeven door jarenlang onderzoek. De reden daarvoor is simpel: pas als je heel erg lang ergens mee bezig bent ontstaat het inzicht dat nodig is om een betere oplossing te bedenken.

Lees verder >»
© Copyright Frans Nauta - Theme by Pexeto