Rijksmarktplaats.nl

Vorige week was ik als spreker uitgenodigd bij de uitreiking van de Gouden Mier. De Gouden Mier is een prijs die één keer per jaar wordt aan een innovatieve ambtelijke organisatie. De winnaar dit jaar was www.rijksmarktplaats.nl. Het is een website waar organisaties binnen de rijksoverheid kantoormeubilair kunnen uitwisselen. Handig, want soms is er bijvoorbeeld bij de Belastingdienst meubilair over terwijl de Onderwijsinspectie juist meubels nodig heeft. Want geloof het of niet, maar tot nu toe kocht de Onderwijsinspectie dan nieuw meubilair, en verkocht de Belastingdienst z’n meubilair voor een habbekrats. Dankzij www.rijksmarktplaats.nl kan het rijk 6 ton per jaar besparen. Een terechte winnaar!

Lees verder >»

IT-hindermacht

Tijdens een recente workshop bij het ministerie van Economische Zaken over cloud computing kwam na een half uurtje discussie de hamvraag naar boven: ‘Waarom zou de overheidsdienstverlening beter worden als we vanaf nu aan cloud computing doen? Hoe wordt bijvoorbeeld de sociale zekerheid beter als de overheid de cloud omarmt?’ Ik had daar niet meteen een goed antwoord op.

Lees verder >»

Politieke innovatie

Politiek en innovatie hebben helaas niet zoveel met elkaar te maken in Nederland. Als we naar innovaties kijken die politieke partijen benutten om de gunst van de kiezer te winnen dan is de oogst over de afgelopen twintig jaar nogal pover. Nederland heeft weinig verkiezingen, de campagnes duren kort, we zijn een klein land en het is in onze cultuur niet gebruikelijk om veel geld te doneren aan politieke partijen. Er is dus amper geld voor professionele verkiezingscampagnes, en dat merk je in het innovatietempo: we zijn laggards.

Lees verder >»

Bèta-testers gevraagd

In mijn jeugd was de paasvakantie altijd een bijzonder moment in het jaar. Niet zozeer vanwege de religieuze betekenis, maar omdat het Shetland Ponypark Slagharen dan zijn poorten opende voor jongeren uit de omgeving.

Lees verder >»

iPad tips

Eerlijk gezegd heb ik behoorlijk leuk werk. Zo mag ik deze week onderzoek doen in New Orleans, naar de vraag hoe de publieke scholen hier zichzelf opnieuw uit konden vinden na de Katrina ramp en hoe ze hier daklozen helpen die medische hulp nodig hebben. Innovatie in de publieke sector die voortvloeit uit ‘never waste a good crisis’. Waarover een andere keer meer.

Lees verder >»

Het zinkende Windows-schip

Ondergangen hebben op een pijnlijke manier vaak iets fascinerends in zich: van gemiste kansen, van onbenut potentieel, van drama.
Zo zit ik al een jaar of vijf te kijken naar Microsoft. De Trabant van computerland. Het is één van de rijkste bedrijven ter wereld, maar toch is het sinds Windows 95 er niet in geslaagd om iets relevants te laten zien aan de wereld. Het geld blijft stromen, maar innoveren, ho maar.

Lees verder >»

Blauw innoveren

Als lector Innovatie Publieke Sector krijg ik regelmatig de vraag of mijn onderzoeksterrein niet een fata morgana is. De vraag wordt meestal beleefd gesteld. ‘Moet de overheid wel innoveren?’. Na die vraag volgt nooit een stilte, maar altijd een stelling in de trant van: ‘De overheid kan toch beter gewoon haar werk doen…” en “Overheden zijn ook helemaal niet innovatief’. He Nauta, is de impliciete boodschap, je zit je tijd te verspillen.

Lees verder >»

De digitale Betuwelijn

Er zijn maar weinig mensen die een concrete voorstelling hebben van bedragen die hoger liggen dan de aanschafwaarde van hun huis. Dat zal wel iets te maken hebben met het feit dat geld de meeste mensen niet echt boeit. Het wordt pas interessant als geld in actie komt en je er een huis mee kunt kopen, of iets anders dat je leven verrijkt.

Lees verder >»
© Copyright Frans Nauta - Theme by Pexeto