Scholarships

Nederland is een heilig huisje kwijtgeraakt. Dat heilig huisje was de invloed van het bedrijfsleven op het Nederlandse onderwijs. Dat is lange tijd een taboe geweest.
Waar gaat het concreet over? Bedrijven die studenten sponsoren tijdens hun studie. Dat heet een Scholarship, in goed Nederlands. Het initiatief komt van het Friese VVD-kamerlid Anne Wil Lucas. Ze vroeg zich af waarom dat zo weinig voorkomt in Nederland. Het bestaat al tientallen jaren in andere landen. Bedrijven benutten daar hun scholarships om de meest getalenteerde studenten aan zich te binden. En ook om studenten die opgegroeid zijn in een achterstandssituatie een kans te geven op een mooie toekomst.

Lees verder >»

Diversiteit aan de universiteit

Het nieuwe kabinet denkt na over een nieuwe innovatiebeleid. In de BNR Denktank denk ik met het kabinet mee over het Innovatiebeleid 2.0. Ik hanteer daarbij drie spelregels:
a. Het mag geen extra geld kosten, want dat is er niet;
b. We laten ons niet gekmaken door de cijfers en de vergelijkingen met het buitenland;
c. We richten ons op de wereld achter de cijfers, op de mensen die werken in de kenniseconomie. Waar ondervinden die mensen hinder van het systeem en waar gaat het echt prima? En bovenal: waar krijgen ze dubbelzinnige boodschappen? Waar zitten de kromme prikkels?

Lees verder >»

Slecht weer, goed nieuws

Vorige week was de Consumer Electronics Show in Las Vegas. Dat is een krankzinnige grote show, waar alle grote en kleine fabrikanten hun nieuwe spullen uitstallen. Expositiehal na expositiehal, duizenden nieuw innovaties op het gebied van consumenten electronica, allemaal gadgets.

Lees verder >»

Olympisch Goud – Economisch Goud

Vandaag brengt mijn onderzoeksgroep aan de Hogeschool Arnhem Nijmegen een rapport uit over sport en innovatie. Dan denk je misschien: ah, die snelle bobslee. Of de klapschaats. Onderzoek om meer medailles te winnen.

Lees verder >»

In 2011 ga ik ontzettend onredelijk zijn

Afgelopen week bekeek ik online een presentatie van Vinod Khosla. Khosla is een mythische figuur. Hij was één van de oprichters van SUN Microsystems. Daarna ging hij werken bij een Venture Capitalist, waar hij Google ontdekte. Daarna startte hij zijn eigen Venture Capital bank, Koshla Ventures. Hij heeft bij elkaar waarschijnlijk meer geld verdient dan alle luisteraars die op dit moment naar de BNR Denktank luisteren.

Lees verder >»

Diensten innovatie versus product innovatie

Dit voorjaar was ik in Frankrijk en kreeg daar voor het eerst de mogelijkheid om zelf mijn spullen af te rekenen, zonder cassiere. Dat wilde ik uiteraard graag uitproberen, maar het plan sneuvelde in mijn gebrekkige Frans. Een maandje later in de VS lukte het wel, en het was zo onsensationeel als je het je voorstelt. Na vijf keer weet je niet beter. En het liefst wil je dat het nog makkelijker gaat. Er kan natuurlijk prima een leesapparaatje in mijn karretje zitten. En een schermpje met daarop het overzicht met mijn boodschappen en wat de schade tot nu toe bedraagt. En als we dan toch bezig zijn: als ik langs een vak loop met aanbiedingen krijg ik dat op het scherm van mijn kar te zien. En omdat de kar mijn klantenkaart heeft gescanned weet de kar ook welke aanbiedingen ik wil zien en welke niet. Enzovoorts.

Lees verder >»

Geen innovatie zonder creatieve destructie

>Vorige week behandelde de Tweede Kamer de begroting van het ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie. Nu het stof van de formatie is neergedaald is het duidelijk waar de hardste bezuinigingen zijn gevallen. Dat is niet de cultuursector, maar het innovatiebeleid. Het een bloederige bezuinigingsronde. Het nieuwe ministerie van EL&I verliest grofweg 600 miljoen euro per jaar van haar innovatiebudget. Dat is een sanering van het innovatiebeleid die in de afgelopen dertig jaar niet is vertoond.
Voor wie denkt dat het allemaal wel mee zal vallen toch een paar getallen. Want 600 miljoen euro staat gelijk aan zo’n 7.500 banen. Banen die vooral zullen sneuvelen aan universiteiten en de publieke onderzoeksinstituten zoals TNO en ECN. Daarnaast zullen er veel banen verdwijnen bij de speciale innovatie-instituten, zoals het Dutch Polymer Institute en het Top Instituut Pharma.

Lees verder >»

Vaporware

Als er één rode draad is in mijn innovatie-werk, dan is het bedrijven die teveel beloven. Neem het nieuwe vliegtuig van Boeing, de 787. Die had in het voorjaar van 2008 moeten vliegen. Maar ja, er gaat wel eens wat mis. Boeing heeft al een keer of drie moeten aankondigen dat het helaas een jaartje later wordt.
Een andere klassieker is Windows Vista. Dat was niet alleen technisch een wanprestatie, het werd door Microsoft ook nog eens vele malen uitgesteld. Maar uiteindelijk kwam Vista er toch, en de Boeing 787 zal uiteindelijk ook gaan vliegen.

Lees verder >»

Zichtbare geothermie

Ik wil al tijdenlang naar IJsland. Simpelweg omdat het zo’n bizar landschap is. Omdat Reykjavik zo’n grappige naam is en een behoorlijk levendig uitgaansleven heeft. Omdat Bjork er vandaan komt. Vanwege de 200 vulkanen op het eiland. En misschien nog wel het meest vanwege de geisers. Die zijn niet alleen een fascinerend natuurfenomeen, ze leveren ook nog eens geweldig veel energie. Bijna 90% van alle huizen wordt verwarmd met geothermische energie. Aardwarmte op IJsland is als ons aardgas, maar dan duurzaam.

Lees verder >»

Bij Google werken gelukkig nette mensen

In 1998 startten twee studenten aan Stanford University een bedrijfje. Ze hadden een simpel idee. Ze wilden alle informatie in de wereld organiseren en toegankelijk maken. En als ik zeg alle informatie, dan bedoel ik alle informatie. Het waren ook nog eens idealisten. Ze wilden rijk worden, maar op een maatschappelijk verantwoorde manier. Het passende motto van hun bedrijf werd dan ook ‘Don’t be evil’, ‘Doe geen kwaad’.

Lees verder >»
Creative Commons Licentie
Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieel-GeenAfgeleideWerken 3.0 Nederland licentie