Slimme Overheid
Het hart van mijn leerstoel aan de Hogeschool Arnhem Nijmegen bestaat uit onderzoek, onderwijs en advies over innovatie in de publieke sector. Dat is nogal een mond vol, dus we gebruiken ook wel de term ‘slimme overheid’. Het draait allemaal om de vraag waarom het bedrijfsleven gemiddeld genomen innovatiever is dan de publieke sector en wat de publieke sector daar van kan leren. De populaire verklaringen daarvoor ken je vast: de overheid is bureaucratisch, ontbeert de ‘tucht van de markt’, politici zijn gericht zijn op de korte termijn en ambtenaren zijn lui. Die verklaringen zijn naar mijn mening niet overtuigend: grote bedrijven zijn ook bureaucratisch, er zijn voldoende overheidsdiensten die zich moeten meten met de markt, er zijn volop politici die de juiste intenties hebben en ik ken eigenlijk alleen maar ambtenaren die bevlogen hun werk doen en die er niet bepaald de kantjes er vanaf lopen.
De populaire verklaringen overtuigen dus niet. In mijn oratie heb ik als alternatieve verklaring de ‘Stelling van Nauta’ geïntroduceerd. De stelling luidt:
Innovatie in de publieke sector blijft achter bij die op de markt, omdat het ontbreekt aan een publiek innovatiesysteem en aan praktisch gereedschap om nieuwe ideeën te ontwikkelen, te filteren, te testen, te verfijnen en in te voeren, en om te leren van de implementatie.
Kort gezegd: innovatie in de publieke sector blijft achter op de markt omdat we er nog nooit serieus werk van hebben gemaakt. Het is hoog tijd om daar iets aan te doen, en daar is het werk van het lectoraat op gericht.
Meer informatie kun je vinden op de website van het lectoraat. Je kunt het onderzoekswerk en de bijvangst volgen via het weblog slimme overheid.

